CABINET RH

PROBLEMATIQUE

Améliorer la gestion et le traitement des nombreux dossiers clients et grands comptes.
Définir une stratégie de développement pour le cabinet de ressources humaines.
Intégrer un nouveau métier dans l’offre globale de conseils RH.

 

 

ACTIONS

Création d’une cartographie des métiers du cabinet.
Évaluation de leurs valeurs contributives : en interne et auprès des clients cibles.
Étude de la concurrence directe sur la zone de chalandise.
Requalification et renfoncement de l’offre sur les métiers stratégiques et porteurs.
Définition et écriture de la stratégie de développement du cabinet RH.
Réflexion partagée sur le repositionnement des collaborateurs et collaboratrices.
Accompagnement dans la mise en œuvre stratégique et commerciale (4 mois)

 

 

RETOUR SUR INVESTISSEMENT

Une meilleure visibilité et compréhension des métiers stratégiques et métiers annexes du cabinet.
Une vision partagée des axes de développement renforçant la communication entre associés.
Un repositionnement des collaborateurs et des collaboratrices dans leur cœur de compétences
Le maintien d’une collaboratrice clé qui souhaitait quitter la structure.
L’adaptation des supports et outils de communication print et digitaux pour servir la stratégie de développement du cabinet RH.

SE RENCONTRER, ECHANGER

Siège social
7 Allée des Pluviers
40130 Capbreton
(Sur rendez-vous uniquement)

Bureau du Pays-Basque
1, Av. de la Reine Nathalie
64200 Biarritz
(Sur rendez-vous uniquement)

06 71 90 87 43

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